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淘客聯(lián)盟平臺(tái):做好競爭對(duì)手分析讓你日售千件

文章來源:淘客聯(lián)盟平臺(tái) 發(fā)布時(shí)間:2019/04/10 點(diǎn)擊量:

  十天七萬八千次,一天一千次以上。這聽起來真的很無意識(shí)嗎但是,不是每個(gè)人的方法都可以復(fù)制,也要考慮到自己的情況。今天,小編跟大家分享一篇關(guān)于競爭對(duì)手分析的文章。本文中的分析方法希望對(duì)大家有所幫助。

  我的一個(gè)朋友告訴我,他看到了一個(gè)偉大的競爭對(duì)手,在10天內(nèi)賣出了7800多本,在一天內(nèi)賣出了1000多本。

  我對(duì)優(yōu)秀的競爭對(duì)手很感興趣,只要有人告訴我,一個(gè)很好的商店,一個(gè)很好的風(fēng)格可以很快完成,我一定會(huì)去學(xué)習(xí)和研究。但是當(dāng)我分析它時(shí),我很失望。你為什么失望我決定和你一起分析我的分析想法,這也是教你方法。將來,你可以用這種方式分析你的競爭對(duì)手。

  我想分析一下這個(gè)寶寶是中老年人,根據(jù)我的搜索方法,基本上可以搜索到所有最暢銷的寶寶,如果沒有,你看他哪天賣的最多,選擇哪一天看。一般來說,他們是可以找到的,除非他們是完全未售出的寶寶,但如果他們完全未售出,他們不值得我們分析,而且我們必須把它們當(dāng)作熱賣的嬰兒來分析,這樣你就可以用我的方法100%找到它了。單擊它查看詳細(xì)信息,您將看到以下趨勢圖。

  從這里我們可以看到這個(gè)寶藏的趨勢。因?yàn)槲覀冃枰治龈偁帉?duì)手的工作方式,所以我們需要從競爭對(duì)手完全沒有流量的那一天開始進(jìn)行分析。

  在26號(hào)之前,根本沒有銷售。26日之后,有一次銷售。然后我復(fù)制了他的流量來源并制作了一個(gè)Excel表格。

  從餅圖上可以看出,這件寶物實(shí)際上是陶克做的。本節(jié)將繼續(xù)分析淘客流量的趨勢。

  這就是他的淘客流量,你可以看到,從5月3日到做淘客,5月9日以后,沒有怎么做淘客,淘客最大流量超過2萬,其中5月3日超過1萬,5月7日超過2萬。

  然后讓我們看看他的評(píng)估。嬰兒,26日開始手術(shù),在不到一個(gè)月的時(shí)間里積累了2000多個(gè)評(píng)價(jià),尤其是400多個(gè)傳記。按照正常情況,這是很難做到的,唯一的解釋是他的客戶是失血銷售。當(dāng)然,人們有可能有其他資源,但相對(duì)而言。從表面上看,低成本買家最有可能。當(dāng)然,這并不一定意味著他缺血,但從另一個(gè)角度來看,我猜他更可能缺血。

  他共有6萬道客流量,5000多筆交易,而這正是加上正常道客流量的背后,所以他一定有道客活動(dòng)資源,即使這個(gè)轉(zhuǎn)化率,也有8%以上,至少10%的轉(zhuǎn)化率,衣服能達(dá)到10%的轉(zhuǎn)化率,失血的可能性很大,所以我猜通過F尋找淘寶優(yōu)惠券的形式。客戶資源的推廣。

  此時(shí),我們將為他計(jì)算帳戶。如果他真的每件損失10元,那么10元實(shí)際上是保守的。他的價(jià)格是69元,我猜是19.9或29.9包,我們先保守計(jì)算他每件損失10元,然后直接衣服損失超過5萬元,再加上6萬道士的傭金,他損失了11萬元,這就是道士的損失。他還開直達(dá)車,有超過11000名游客,我估計(jì)他的直達(dá)車費(fèi)用超過10000。

  從他的直通車曲線可以看出,他最多帶了1000多名游客,更重要的是,他最近一直在下降,如果他的直通車性能好,PPC低,他一定愿意投資,如果你考慮一下,他愿意投資10萬道士。他會(huì)不愿意投資直達(dá)車嗎很明顯,他的直達(dá)車開得不好。據(jù)估計(jì),PPC很高,投入產(chǎn)出比很差,所以他投資很少,這是一個(gè)下降的趨勢。我估計(jì)他的PPC將超過一美元一家店,或至少八美分一家店,所以我保守估計(jì)他的通票只有15000巴,加上以前的損失約120000。

  當(dāng)然,他后來賣了2000件。我們不算退貨。按他30元/件的利潤計(jì)算,他的毛利潤約為6萬元,也就是說,虧損約為6萬元。

  因此,很明顯,他利用淘客資源和經(jīng)濟(jì)實(shí)力來實(shí)現(xiàn)這一步,讓我們忽略這一點(diǎn)。每個(gè)人都有自己的游戲方式。讓我們繼續(xù)看看他是怎么做到的。

  一般來說,我們輸錢營銷的目標(biāo)是免費(fèi)流量,所以讓我們先看看他的免費(fèi)流量是多少。

  在一個(gè)月的人工搜索中,他只實(shí)現(xiàn)了大約1000天的流量,而且上升的趨勢非常緩慢,甚至有下降的趨勢。從這個(gè)角度來看,其實(shí)流量很差,他的駕駛效果很差。所以我估計(jì)他的外賣傭金超過了40%。根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過40%以上的他的自然搜索驅(qū)動(dòng)力更差,當(dāng)然這是個(gè)人體驗(yàn),不是淘寶官方的觀點(diǎn)。正常情況下,沒有必要洗劫客戶。在一個(gè)月內(nèi)搜索1000天并不困難。只能坐直達(dá)車,更別提天貓店了。

  這是他清理主頁的流程,從中我們可以看出,這是一個(gè)完全的失敗,沒有驅(qū)動(dòng)手動(dòng)搜索主頁。所以從整個(gè)自由流量來看,他的策略是一個(gè)失敗。

  至于這種模式是否可以制造,實(shí)際上取決于競爭對(duì)手,如果競爭對(duì)手不想和他競爭,也不想阻止他,他可以做到,因?yàn)橹欣夏耆艘彩且环N小類別,小類別的銷售后,自然的搜索流和轉(zhuǎn)化率會(huì)大大提高。所以從這個(gè)角度來說,他可以做到。

  然而,如果你想這樣做,你必須祈禱你的競爭對(duì)手不會(huì)與他競爭或阻止他,否則他就不會(huì)站起來。

  如果我是他的競爭對(duì)手,我可以很容易地從他的競爭力上擺脫他,因?yàn)檎缒銖牡谝粡堈掌锌吹降模F(xiàn)在每天的銷售量不到一百天,這也是一個(gè)下降的趨勢。如果我是他的競爭對(duì)手,只要火車的預(yù)算不限制我,我很容易超過他。

  同樣,如果我是他的競爭對(duì)手,我也不會(huì)這樣做,我可能會(huì)試圖阻止他。如果我是一個(gè)強(qiáng)大的競爭對(duì)手,我必須得到和他一樣的錢,低價(jià)格,不賺錢,只是為了阻止他,我會(huì)競爭他的排水關(guān)鍵詞,他的車內(nèi)關(guān)鍵詞。所以他能否站起來取決于競爭環(huán)境。當(dāng)然,如果他的陶克資源真的夠強(qiáng)大,達(dá)到49包而不是29包,他基本上可以維持很小的利潤。

  如果競爭環(huán)境不壞,他還是很容易虧損的。即使他每天開一百張鈔票,他也能很快地彌補(bǔ)10萬元的損失。

  我不是說他的方法不好,但是對(duì)于零售商來說,這種對(duì)手依靠他強(qiáng)大的客戶資源來做。他的風(fēng)險(xiǎn)賣家可能承受不了,所以沒有必要崇拜他。每個(gè)人都有自己的玩法。最好的辦法是適合自己。

  結(jié)束語:一天1000個(gè)訂單會(huì)有很長的路要走嗎對(duì)于大多數(shù)中小型企業(yè)來說,有很多,但很少有人能真正做到這一點(diǎn)。如果你不能每天發(fā)送1000個(gè)訂單,你還需要處理那些不能出售的商品。小編可以幫你解決這個(gè)問題。如果你需要關(guān)注店主并說出應(yīng)用程序的公共編號(hào)。~


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